7月26日下午，公司召開專題會議深入傳達(dá)并學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年半年工作會議精神，會上傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安關(guān)于《堅定信心穩(wěn)基礎(chǔ) 保持定力促發(fā)展 真抓實(shí)干強(qiáng)落實(shí) 全力決戰(zhàn)決勝集團(tuán)公司“百億地礦”目標(biāo)》的講話。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理曲文杰主持，在渭領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參會。

會議要求，全體干部職工需在以下四個方面重點(diǎn)發(fā)力：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以實(shí)干促發(fā)展。深刻領(lǐng)會“百億地礦”目標(biāo)的戰(zhàn)略意義，將思想和行動高度統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來。以真抓實(shí)干的態(tài)度，推動產(chǎn)業(yè)布局出真招、見實(shí)效。特別是在地質(zhì)找礦、技術(shù)服務(wù)及實(shí)體產(chǎn)業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域，要敢于創(chuàng)新，勇于突破。并強(qiáng)調(diào)安全與生產(chǎn)必須緊密結(jié)合，形成相互促進(jìn)的良性循環(huán)，確保每一項工作都在安全的前提下高效推進(jìn)。二是明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，探索經(jīng)營管理新模式。各部門需根據(jù)公司的總體目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)，確保每項工作都有人負(fù)責(zé)、每項指標(biāo)都有人落實(shí)。特別提出要加快推進(jìn)鉆機(jī)經(jīng)營的新模式，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，提升鉆機(jī)作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益，為公司的地質(zhì)找礦和技術(shù)服務(wù)提供強(qiáng)有力的支持。同時，要加強(qiáng)項目儲備，確保市場開拓的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三是深化改革，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)企業(yè)活力。持續(xù)深化國企改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理效率和決策水平。同時，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。通過優(yōu)化資源配置、提升管理效能，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)在活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。四是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，營造良好發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。通過加強(qiáng)黨員教育和培訓(xùn)，提升黨員隊伍的整體素質(zhì)和能力水平，為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支撐。（楊宏蓮）